Notre entreprise évolue dans un environnement en profonde mutation : transformations technologiques rapides, nouvelles attentes de nos clients et rééquilibrage des chaînes de valeur à l’échelle internationale. Ces changements nous obligent à repenser en profondeur notre manière d’opérer. 

Pour répondre à ces défis internes et externes, et afin d’assurer une exécution rigoureuse de notre stratégie, il est impératif de faire évoluer notre modèle d’entreprise. Notre ambition est de bâtir une organisation plus performante, agile et pérenne, capable de jouer un rôle moteur dans la transformation de nos clients. 

C’est pour cela que Teamwill a bâti une vision stratégique pour 2030, qui s’articule autour de 4 axes : positionnement stratégique, croissance, transformation du capital humain et le leadership à l’échelle.

Nous consolidons notre position en tant qu’expert reconnu dans le secteur du lending et du leasing, avec une forte orientation vers la transformation des métiers grâce à la technologie. Notre ambition est de clarifier notre identité et d’être perçus comme un partenaire stratégique de confiance à l’échelle international.

Notre modèle de delivery devient plus industrialisé et digital, avec un usage renforcé de l’offshore et l’intégration de l’IA dans nos opérations. Cette transformation s’appuie également sur une gestion proactive des talents, combinant ressources humaines et intelligence artificielle, dans un cadre plus cohérent et équitable. 

Enfin, nous faisons évoluer notre gouvernance vers un leadership collectif, centré sur la cohésion, l’excellence opérationnelle et l’alignement stratégique.