Olivier Kaeppelin
Associé – Consulting
« Chez Teamwill Consulting, notre expertise reconnue en crédit et asset finance permet à nos clients de se démarquer dans un environnement compétitif. Grâce à notre récente fusion avec Avantalion Management Consulting, nous avons renforcé notre capacité à vous accompagner. Ensemble, définissons l’avenir de votre entreprise en vous offrant des solutions sur mesure et des analyses spécialisées couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur du crédit. Bénéficiez également de notre vaste réseau de partenaires industriels pour un soutien stratégique accru. »
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Teamwill Consulting, leader mondial en conseil en crédit et asset finance, maîtrise parfaitement les défis liés aux pressions financières, réglementaires, concurrentielles et technologiques auxquels nos clients internationaux sont confrontés. Forts de 20 ans d’expérience, nous transformons vos visions d’entreprise en réalité grâce à des solutions sur mesure et un accompagnement personnalisé dans vos projets de transformation.
Notre expertise couvre la finance automobile, les prêts aux entreprises et particuliers, l’asset finance et l’affacturage. Nous proposons des services en expansion commerciale, excellence opérationnelle, transformation IT, gestion des risques et comptabilité & finance. Avec une expérience avérée de projets réussis dans plus de 25 pays, notre équipe de 100 consultants apporte des résultats concrets basés sur une solide expérience terrain.
Notre ambition est de devenir votre partenaire de confiance pour guider votre entreprise vers le succès.
Marchés
Finance Automobile
- Crédit auto
- Leasing (LOA, LLD)
- Gestion de flotte et location
- Abonnement et covoiturage
- Financement de gros et de stocks
Asset Finance
- Leasing financier
- Crédit-bail mobilier
- Crédit-bail immobilier
- Location financière
- Bail d’exploitation
Nos offres
Nos domaines d’intervention
Gestion de projet / programme
Les méthodes de gestion de projet comprennent les approches classiques, agiles et hybrides, ainsi que la gestion de portefeuille de projets.
Gestion des processus d’entreprise
La gestion des processus d’entreprise comprend la modélisation et la conception, l’optimisation des processus, ainsi que l’exploration et la simulation des processus.
Lean Management
Le Lean Management comprend la production Lean, le service Lean et l’administration Lean.
Conduite du changement
La conduite du changement est un terme collectif désignant toutes les approches visant à préparer, soutenir et aider les individus, les équipes et les organisations à effectuer des changements organisationnels.
Gestion des tests
La gestion des tests fournit des solutions pour les éléments les plus complexes des tests de systèmes dans le cadre d’un projet de mise en œuvre numérique .
Recueil des besoins
Nous aidons à traduire les besoins des entreprises en exigences de haut niveau basées sur les produits, les processus et les cas d’utilisation.
Modèle opérationnel cible
Le modèle opérationnel cible est le fondement de l’entreprise future et la base de sa conception.
Sélection des fournisseurs
Le processus de sélection des fournisseurs permet une évaluation objective des besoins initiaux jusqu’à la décision finale.
Etude de faisabilité
Une étude de faisabilité doit fournir une base équilibrée et objective pour une décision commerciale cruciale.
Benchmark des solutions
La sélection de progiciels s’appuie sur notre expertise pour évaluer et comparer les solutions du marché, en fournissant des recommandations précises pour soutenir vos décisions commerciales.
Architecture modulaire des produits
Une architecture modulaire de produits fournit une structure solide et logique pour une définition cohérente des produits financiers dans tous les domaines de l’entreprise.
Rapports de gestion/ BI
La Business Intelligence (BI) a pour objectif principal de convertir les données en informations et de permettre la création de solutions.
Ils nous font confiance
Sharing success, together
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