Olivier Kaeppelin

Associé – Business & IT Consulting

« Améliorer l’expérience client, accélérer les processus d’octroi, intégrer de nouveaux circuits de distribution, adapter ses produits à l’économie d’usage, rénover ses outils, internationaliser son modèle opérationnel… les défis sont nombreux pour les acteurs du financement.

Le pôle Business & IT Consulting apporte une expertise forte du métier, des processus et des outils de financement pour vous accompagner avec une vision indépendante sur vos projets de mise en œuvre. »

La practice Business & IT Consulting de Teamwill est unique sur le marché et tient à notre spécialisation sur le métier du crédit et des financements.

En effet, nos profils sont recrutés pour leurs compétences crédit et interviennent exclusivement sur ces métiers ce qui tend à renforcer leur expertise au fil du temps. Chez Teamwill, la grande majorité des consultants a fait toute sa carrière dans le monde du financement. Mises bout à bout, ces expertises nous permettent de disposer d’une excellente connaissance de l’écosystème du financement (clients, solutions, partenaires) et d’apporter une forte valeur ajoutée sur les sujets touchant à la chaîne de valeur crédit.

Nous recrutons et veillons à former nos équipes sur les domaines suivants :

  • Expertise des produits de crédit : crédits aux particuliers, aux entreprises, financement auto, leasing, LLD, affacturage
  • Maîtrise des processus de la chaine de valeur crédit Front to Back : distribution, score, octroi, gestion, recouvrement, contentieux, comptabilité, risques, conformité, réglementaire
  • Connaissance des solutions du marché : progiciels, architecture, …., et des modèles d’organisation des filières crédit

Une expertise sur l’ensemble de la chaîne de valeur

conseil produits

Teamwill Consulting
Nos différenciants

conseil unique
conseil expertises

Nos domaines d’intervention

Sélection de progiciels

Benchmark
Processus RFI / RFP

Cadrage / Trajectoire SI

Etude d’opportunité / Cadrage
Définition de trajectoire SI
Fusion / Migration / Bascule

Optimisation de Processus

Modélisation
Optimisation de processus
Automatisation / Robotisation (RPA)

Digitalisation

Parcours client
Processus
GED / Signature électronique

Schémas Directeur SI

Existant / Besoins
Cible et trajectoire SI
Plan Projet

Conseil en architecture

Architecture fonctionnelle / applicative
Scénario d’intégration dans le SI

Pilotage Programme

Pilotage Programme MOA / MOE – PMO
Equipe MOA Programme
Audit de Projet
Homologation / Testing

Lancement d’activités / de produits

Caractéristiques produit
Modèle opérationnel
Processus et outils
Implémentation SI
Déploiement / Conduite changement

Accompagnement Métier / AMOA

Spécifications
Homologation
Migration de portefeuille
Conduite du changement
Support utilisateurs

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