Reprise de portefeuilles crédit Bail Mobiliers et Immobiliers

Missions

Cadrage (3 mois) :

• Définition du périmètre projet (Pays, canaux de distribution, type de clients, d’apporteurs, produits, services, fonctions à couvrir)
• Gap Analysis autour de la solution (ateliers thématiques organisés autour des principales fonctions dans le périmètre)
• Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative et des principes d’intégration
• Identification des interdépendances avec les projets connexes (vision Programme)
• Recensement des flux
• Réflexion sur le modèle opérationnel cible pour la maintenance et les déploiements
• Définition des orientations concernant les tests, la migration et bascule
• Etudes des caractéristiques techniques de la solution et de l’adéquation avec les exigences Groupe
• Accompagnement au pilotage Programme
• Identification des impacts du Programme sur les processus et les utilisateurs
• Gestion des interactions avec l’éditeur et les principales parties prenantes du cadrage
• Définition du plan de projet : Méthodologie, activités, organisation, planning, chiffrage, gouvernance, plan de montée en charge, …
• Etablissement des chiffrages et dimensionnement

Mise en œuvre (9 mois) :

• Accompagnement au pilotage
• Traitement des gaps Métier et applicatifs
• Définition des processus cibles
• Rédaction des spécifications pour les gaps, la migration et l’intégration
• Identification des impacts sur les processus et les utilisateurs
• Pilotage des travaux de data cleansing
• Migration des données référentiels, contrats, paiements, impayés
• Bascule et support utilisateurs pendant les 6 premières semaines

Résultats

• Mise en œuvre dans les délais prévus des 2 projets de migration dans le cadre de phases cadrage et projet menées au forfait.