18/09/2022
Teamwill
Aufgaben
Rahmenkonzept (3 Monate):
- Definition des Projektumfangs mit Schwerpunkt auf der Untersuchung der zu übernehmenden Portfolios
- Gap Analysis der Produkte, Prozesse und wichtigsten IS-Funktionen.
- Definition der Roadmap des Programms mit mehreren stabilen Zuständen (Übertragung von Aktivitäten außerhalb des Konsolidierungskreises, rechtliche Fusion mit Erstellung eines konsolidierten Abschlusses, neues IS „neue Produktion“, Übernahme der Außenstände).
- Definition der funktionellen und anwendbaren Architektur.
- Identifizierung von Gaps, Abwägungen und Definition von Umgehungslösungen.
- Definition von Teststrategien, Migration und Failover.
- Identifizierung der Auswirkungen des Programms auf Prozesse und Benutzer.
- Definition des Projektplans: Übernahmemethodologie, Organisation, Planung, Governance, …
- Kostenvoranschläge und Dimensionierung der Teams
- Validierung im Ausschuss für Großprojekte
Umsetzung (9 Monate):
- Begleitung bei der Steuerung
- Behandlung der fachlichen und anwendungsbezogenen Lücken
- Definition der Zielprozesse
- Verfassen von Spezifikationen für die Gaps, die Migration und die Integration.
- Identifizierung der Auswirkungen auf Prozesse und Benutzer.
- Steuerung der Datenreinigungsarbeiten.
- Migration von Referenzdaten, Verträgen, Zahlungen, unbezahlten Rechnungen.
- Failover und Benutzerunterstützung während der ersten 6 Wochen
Ergebnisse
- Fristgerechte Umsetzung von zwei Migrationsprojekten im Rahmen von pauschal durchgeführten Rahmen- und Projektphasen.
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