{"id":1899,"date":"2022-09-17T18:05:19","date_gmt":"2022-09-17T16:05:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teamwillgroup.com\/?post_type=success_storie&p=1899"},"modified":"2023-12-27T11:55:26","modified_gmt":"2023-12-27T10:55:26","slug":"cadrage-de-la-renovation-dun-si-international-sur-7-pays","status":"publish","type":"success_storie","link":"https:\/\/www.teamwillgroup.com\/fr\/success-stories\/cadrage-de-la-renovation-dun-si-international-sur-7-pays\/","title":{"rendered":"Cadrage de la r\u00e9novation d\u2019un SI international sur 7 pays"},"content":{"rendered":"
<\/span><\/div>
<\/div>

Missions<\/h3>\n

Cadrage\u00a0(4 mois) :<\/p>\n

    \n
  • D\u00e9finition du p\u00e9rim\u00e8tre projet (Pays, canaux de distribution, type de clients, d\u2019apporteurs, produits, services, fonctions \u00e0 couvrir)<\/li>\n
  • Gap Analysis autour de la solution (ateliers th\u00e9matiques organis\u00e9s autour des principales fonctions dans le p\u00e9rim\u00e8tre)<\/li>\n
  • D\u00e9finition de l\u2019architecture fonctionnelle et applicative et des principes d\u2019int\u00e9gration<\/li>\n
  • Identification des interd\u00e9pendances avec les projets connexes (vision Programme)<\/li>\n
  • Recensement des flux<\/li>\n
  • R\u00e9flexion sur le mod\u00e8le op\u00e9rationnel cible pour la maintenance et les d\u00e9ploiements<\/li>\n
  • D\u00e9finition des orientations concernant les tests, la migration et bascule<\/li>\n
  • Etudes des caract\u00e9ristiques techniques de la solution et de l\u2019ad\u00e9quation avec les exigences Groupe<\/li>\n
  • Accompagnement au pilotage Programme<\/li>\n
  • Identification des impacts du Programme sur les processus et les utilisateurs<\/li>\n
  • Gestion des interactions avec l\u2019\u00e9diteur et les principales parties prenantes du cadrage<\/li>\n
  • D\u00e9finition du plan de projet\u00a0: M\u00e9thodologie, activit\u00e9s, organisation, planning, chiffrage, gouvernance, plan de mont\u00e9e en charge, …<\/li>\n
  • Etablissement des chiffrages et dimensionnement<\/li>\n<\/ul>\n

    R\u00e9sultats<\/h3>\n
      \n
    • Livraison des composantes du cadrage (p\u00e9rim\u00e8tre, solution, plan projet)<\/li>\n
    • A l\u2019issue des travaux de cadrage, la taille du Programme et les gaps recens\u00e9s sur le progiciel ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s trop importants.<\/li>\n
    • D\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 prise de d\u00e9couper le projet en sous-ensembles de taille plus modeste en privil\u00e9giant les probl\u00e9matiques de distribution<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>