Pierre Nicolas Carissan
Associé – Management Consulting
« L’intensification des pressions financières, réglementaires, concurrentielles et technologiques dans le secteur des services financiers amènent nos clients à repenser leur activité en profondeur, à réduire à la fois les coûts et la complexité tout en continuant à améliorer leur performance commerciale et/ou opérationnelle.
Le pôle Management Consulting, sous la marque Avantalion, avec une équipe conseil de haut niveau, accompagne les décideurs du financement sur leurs projets de développement, d’excellence opérationnelle et de maîtrise des risques tant en Europe (France, Allemagne, …), qu’en Afrique et en Asie. »
La practice Management Consulting de Teamwill, sous la marque Avantalion, c’est près de 30 consultants basés au sein de deux « hubs » en France et en Allemagne, ainsi que des relais en Espagne, Grande Bretagne et Singapour.
Avantalion se focalise sur les enjeux clés des managers du financement Auto / Equipement / Conso / Immo et en particulier : opportunités / menaces stratégiques, …
Nos domaines d’intervention
Business Expansion
Développer les revenus plus rapidement, avec un bon équilibre volumes / marges / risques (nouveaux pays, produits, partenariats, …), renforcer l’efficacité des parcours digitaux de vente, enrichir les modèles d’animation commerciale & marketing en prenant pleinement la mesure des accélérateurs technologiques disponibles (Open Banking, IA, …) mais également des évolutions profondes des mode de consommation.
Business Optimization
Operational & IT Excellenc,
Réduire les coûts et renforcer la qualité perçue par les clients en optimisant les process, l’organisation et les parcours digitaux du front au back ; le LEAN, les méthodes Agile, les diagnostics du patrimoine et des investissements informatiques, autant d’outils pour vous faire franchir une étape décisive d’efficience
Business Optimization
Risk & Performance Management
Articuler de manière plus efficace les process / outils / politiques de pilotage des risques afin d’optimiser les coûts directs (opérationnels, financiers, …) ainsi que la consommation de capital ; renforcer la conformité des opérations mais également la pertinence des reportings décisionnels avec la maîtrise de la « data », la compréhension de la réglementation et de vos enjeux métier au cœur de notre proposition de valeur
Business Transformation
Entre ambition et pragmatisme, définir une vision sur des thématiques complexes, transversales et souvent critiques pour la pérennité des modèles d’affaires : la roadmap RSE, l’accompagnement des équipes sur les profondes transformations managériales et technologiques auxquelles elles sont confrontées, la politique d’innovation, la capacité d’anticipation et d’adaptation aux opportunités / menaces stratégiques, …
Ils nous font confiance
Sharing success, together
Use Cases
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