Olivier Kaeppelin
Associé – Business & IT Consulting
« Améliorer l’expérience client, accélérer les processus d’octroi, intégrer de nouveaux circuits de distribution, adapter ses produits à l’économie d’usage, rénover ses outils, internationaliser son modèle opérationnel… les défis sont nombreux pour les acteurs du financement.
Le pôle Business & IT Consulting apporte une expertise forte du métier, des processus et des outils de financement pour vous accompagner avec une vision indépendante sur vos projets de mise en œuvre. »
La practice Business & IT Consulting de Teamwill est unique sur le marché et tient à notre spécialisation sur le métier du crédit et des financements.
En effet, nos profils sont recrutés pour leurs compétences crédit et interviennent exclusivement sur ces métiers ce qui tend à renforcer leur expertise au fil du temps. Chez Teamwill, la grande majorité des consultants a fait toute sa carrière dans le monde du financement. Mises bout à bout, ces expertises nous permettent de disposer d’une excellente connaissance de l’écosystème du financement (clients, solutions, partenaires) et d’apporter une forte valeur ajoutée sur les sujets touchant à la chaîne de valeur crédit.
Nous recrutons et veillons à former nos équipes sur les domaines suivants :
- Expertise des produits de crédit : crédits aux particuliers, aux entreprises, financement auto, leasing, LLD, affacturage
- Maîtrise des processus de la chaine de valeur crédit Front to Back : distribution, score, octroi, gestion, recouvrement, contentieux, comptabilité, risques, conformité, réglementaire
- Connaissance des solutions du marché : progiciels, architecture, …., et des modèles d’organisation des filières crédit
Une expertise sur l’ensemble de la chaîne de valeur
Teamwill Consulting
Nos différenciants
Nos domaines d’intervention
Sélection de progiciels
Benchmark
Processus RFI / RFP
Cadrage / Trajectoire SI
Etude d’opportunité / Cadrage
Définition de trajectoire SI
Fusion / Migration / Bascule
Optimisation de Processus
Modélisation
Optimisation de processus
Automatisation / Robotisation (RPA)
Digitalisation
Parcours client
Processus
GED / Signature électronique
Schémas Directeur SI
Existant / Besoins
Cible et trajectoire SI
Plan Projet
Conseil en architecture
Architecture fonctionnelle / applicative
Scénario d’intégration dans le SI
Pilotage Programme
Pilotage Programme MOA / MOE – PMO
Equipe MOA Programme
Audit de Projet
Homologation / Testing
Lancement d’activités / de produits
Caractéristiques produit
Modèle opérationnel
Processus et outils
Implémentation SI
Déploiement / Conduite changement
Accompagnement Métier / AMOA
Spécifications
Homologation
Migration de portefeuille
Conduite du changement
Support utilisateurs
Ils nous font confiance
Sharing success, together
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